马云创业失败最经典的经历案例

　　大家都知道马云创立了淘宝、支付宝、阿里巴巴这些基本上中国人都知道，于是马云曾一度（尤其是2004~2010）年，被奉为中国互联网最有影响力的“丑男人”，基本很多人认为马云就是无所不能，但是可曾知道这无所不能的人创业包括创业成功后也有不少次失败的经历吗？往往人们只是看到成功的一面，却没看到为了成功，无数次尝试失败的一面。其中最有名的失败应该属于雅虎中国：

　　2005年某一天，雅虎创始人杨致远与马云，在美国一高尔夫球场相遇，那场球赛马云赢了，给杨致远留下深刻印象。回去的路上，杨与马并肩而行，并说“我们把交易定了吧”。那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。

　　从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。

　　马云野心勃勃，请来了著名导演给雅虎中国拍广告，但雅虎中国后来变得既不像门户，又不像搜索引擎，马云在雅虎中国上几乎毫无作为，丧失了跟中小企业相关度很高的搜索引擎发展战略机遇期，后来推一淘等搜索引擎其实就相当于阿里平台内部搜索引擎。今年，阿里更是将搜索业务整体打包给UC，以UC班底为核心组建神马搜索。

　　2007年，阿里香港上市IPO文件中披露，2010年起，雅虎将增强在阿里董事会话语权，持股份额将高于35%，并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”，出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。

    现在有多少年轻人还记得雅虎中国？现在的人只会记得百度、360搜索和搜狗。甚至谷歌是中国搜索引擎的历史也都记得，但是雅虎中国是什么？谁知道！

　　然后就是推“来往”未达目的 狙击微信失利

　　时间：2013年

　　原因：盲目跟风、高管分歧

　　结局：来往失宠 阿里另谋出路

　　为应对和压制如日中天的微信，2013年9月，阿里巴巴推社交APP“来往”，马云信心十足，称要火烧南极，打到企鹅家里去。

　　2013年10月，来往用户增长不力，大概为100万。马云亲自动员，给员工下硬指标，若能拉来100个外部用户，便奖励红包。几个月后，阿里热情大减。

　　去年年底，来往4.3版本上线，被认为不再与微信正面交锋，由IM工具转向社交。今年年初，媒体爆料出阿里巨额收购陌陌被拒(据小道消息，陌陌的最新估值已高达100亿美元了)。2014年3月，阿里注资美国聊天类应用Tango(类似微信)。

　　由此可见，马云已清醒地认识到，没有社交基因的阿里，自己做IM出不来，最多是一个移动端的旺旺。其实马云在做来往的时候下定决心买掉陌陌会更明智。当然啦，很多创始人都会认为自己做得比创业公司强，但事实经常会打这些强者的耳光。

      来往从推出到结束基本都没什么人在使用，虽然是大力进行推广，可是用户的热情度却不高，其原因就是没有正确分析自己的优势与弱势，强势认为只要有知名度就能做成每件想做的事情。