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家具出口遇瓶颈且长期难以突破
发表时间:2018-01-26 11:44:46 来源:立华星财务
继2016年中国家具出口额陷7年来首次负增长后,1月24日,记者从中国家具协会秘书长张冰冰处获悉,2017年1~11月,我国家具行业规模以上企业累计完成主营业务收入为8281.06万元,同比增长10.24%;规模以上企业累计出口463.93亿美元,同比增长5.29%。
不过,中国家具出口目前处于瓶颈期且长期无法突破。对于家具出口的现状,1月25日,中国联塑(02128,HK)旗下领尚环球之家相关负责人秦旭接受记者采访时表示,国内大多数家具出口都是以OEM(贴牌代工)方式,利润空间十分有限。
据了解,1月24日,《中国家具行业现状及未来发展趋势》报告发布。报告中显示,2017年1月至11月,家具行业规模以上企业累计完成主营业务收入8281.06亿元,同比增长10.24%;累计完成利润总额495.86亿元,同比增长9.42%;累计产量73520.59万件,同比增长3.47%。在进出口方面,2017年1~11月,家具行业规模以上企业累计出口额为463.93亿美元,同比增长5.29%,累计进口额为27.58亿美元,同比增长15.72%。
2016年中国家具出口额负增长,而从2017年的数据来看,全国家具出口形势似乎有所好转。但是,秦旭表示,中国家具出口的现状是“做OEM没利润,不做OEM没订单”。
中国家具行业长期存在这样的困境且难以突破。据秦旭介绍,国内家具出口中,将近9成都是OEM产品。近年来,随着国内人工成本上涨,加上进口国家对家具产品质量评测愈加严格,导致家具出口的毛利率非常低。
我国家具出口传统市场主要集中在欧盟、美国、日本等国家和地区。近年来,拥有较强成本的越南等东南亚国家,也在挤占中国原本拥有的出口市场份额。
海外销售陷入困局
2018年初,东莞知名家具OEM厂商东莞台升家具有限公司因业务下滑,宣布将于2018年2月1日开始停产。随后东莞台升所属台升国际集团董事长郭山辉,对此专门召开新闻发布会回应,东莞工厂停产是因为要搞智能制造,要转型升级,预计东莞厂不久后将会重新投产,东莞厂将从外销转为内销。
秦旭认为,2017年以来,家具原材料价格不断上涨,进一步挤压了家具企业的毛利率。他还表示,中国家具厂商对海外市场不够了解,是海外市场开拓困难的一个重要原因。
另一大原因则是中国家具市场透明度高。据秦旭介绍,国外采购商十分了解中国家具材料等的价格,且中国家具最开始接触国际市场,基本都是从展会开始,因此利润空间很小。
“我们自有品牌的影响力一直受到牵制,包括渠道。”秦旭补充说,我们只是做最后一个环节生产,生产是最简单也是利润最低的。真正难突破的,被采购商掌握的,是渠道销售、广告包装等。
不过,中国家具出口目前处于瓶颈期且长期无法突破。对于家具出口的现状,1月25日,中国联塑(02128,HK)旗下领尚环球之家相关负责人秦旭接受记者采访时表示,国内大多数家具出口都是以OEM(贴牌代工)方式,利润空间十分有限。
据了解,1月24日,《中国家具行业现状及未来发展趋势》报告发布。报告中显示,2017年1月至11月,家具行业规模以上企业累计完成主营业务收入8281.06亿元,同比增长10.24%;累计完成利润总额495.86亿元,同比增长9.42%;累计产量73520.59万件,同比增长3.47%。在进出口方面,2017年1~11月,家具行业规模以上企业累计出口额为463.93亿美元,同比增长5.29%,累计进口额为27.58亿美元,同比增长15.72%。
2016年中国家具出口额负增长,而从2017年的数据来看,全国家具出口形势似乎有所好转。但是,秦旭表示,中国家具出口的现状是“做OEM没利润,不做OEM没订单”。
中国家具行业长期存在这样的困境且难以突破。据秦旭介绍,国内家具出口中,将近9成都是OEM产品。近年来,随着国内人工成本上涨,加上进口国家对家具产品质量评测愈加严格,导致家具出口的毛利率非常低。
我国家具出口传统市场主要集中在欧盟、美国、日本等国家和地区。近年来,拥有较强成本的越南等东南亚国家,也在挤占中国原本拥有的出口市场份额。
海外销售陷入困局
2018年初,东莞知名家具OEM厂商东莞台升家具有限公司因业务下滑,宣布将于2018年2月1日开始停产。随后东莞台升所属台升国际集团董事长郭山辉,对此专门召开新闻发布会回应,东莞工厂停产是因为要搞智能制造,要转型升级,预计东莞厂不久后将会重新投产,东莞厂将从外销转为内销。
秦旭认为,2017年以来,家具原材料价格不断上涨,进一步挤压了家具企业的毛利率。他还表示,中国家具厂商对海外市场不够了解,是海外市场开拓困难的一个重要原因。
另一大原因则是中国家具市场透明度高。据秦旭介绍,国外采购商十分了解中国家具材料等的价格,且中国家具最开始接触国际市场,基本都是从展会开始,因此利润空间很小。
“我们自有品牌的影响力一直受到牵制,包括渠道。”秦旭补充说,我们只是做最后一个环节生产,生产是最简单也是利润最低的。真正难突破的,被采购商掌握的,是渠道销售、广告包装等。