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保利地产“放下身段”布局三四线城市？
发表时间：2018-04-19 16:17:30 来源：立华星财务
近几年地产行业的飞速发展，一二线城市的房价飞速上涨，造就了非常多的地产巨头。地产行业是每个城市的支柱型产业之一，所以在各个城市的争夺之战也非常激烈。有的着重布局一二线城市，有的则着重布局三四线城市。地产行业五千亿元甚至万亿元的时代即将来临，就刚刚过了三千亿元的保利地产而言，肯定是无法接受曾经身后的追赶者们摇身超越自己的。
2017年的“双负”
4月16日，保利地产发布的2017年度报告显示，过去一年保利地产在签约销售额上取得了接近五成的增长至3092亿元，成功迈入了3000亿元的门槛，位列众房企第五的位置。此外，该公司去年净利润同比增25.8%至156亿元，结束增收不增利的局面。不过另有两组数字却也隐约反映了保利地产在冲击销量时出现的点滴变化。
其中一组数据是，该公司2017年实现营业收入1463亿元，同比减少5.46%。对于营业收入的下滑，保利地产称，主要原因是受项目结转进度的影响。进一步信息显示，在保利地产全国七大片区中，仅有中部片区营业收入实现正增长，此外，华北片区营业收入同比降39.95%，成为降幅最大的片区。
另一个负数是，2017年保利地产的经营活动产生的现金流净额为-293亿元。实际上，在2010-2017年的八年间，保利地产只在2012年、2015年和2016年实现了这一指标的正数，其余年份均为负数。相比之下，万科2017年的经营活动产生的现金流为823亿元。分析人士认为，造成经营性活动产生的现金流为负的主要原因是2017年的加速扩张。
区域下沉
实际上，保利地产对于规模的渴求一直显露无疑。在去年底的股东会上，保利地产董事长宋广菊提出，公司有信心重新站到行业前三。
不过，即便保持着40%的增长幅度，迈过3000亿元门槛的保利仍然未能进入行业三甲，甚至被身后的融创超越。面对“后辈”的超越，作为老牌房企的代表，保利地产已展开反击。据克尔瑞发布的《2018年1-3月中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，2018年一季度，保利地产以878亿元销售额排在行业销售榜单的第四位，超越融创的60亿元。
有迹象表明，为跟上第一梯队的脚步，保利地产在土地储备量和战略布局上正在寻求变化。保利地产年报显示，在新增项目方面，2017年共实现项目拓展204个，新增容积率面积4520万平方米，总成本2765亿元，同比分别增长88%和128%。这是保利地产历史上最大拿地投入，拿地总成本占到了该公司全年销售额近九成。要知道，2015年和2016年，保利地产只投入了656亿元和1214亿元的拿地资金。
另据保利地产年报披露，从城市结构来看，保利公司销售业绩核心贡献来源仍聚焦一二线城市，占比为82%。但值得注意的是，三四线城市的销售占比提升了10个百分点至18%。统计显示，2016年底，保利地产一二线货量占比90%，三四线城市货值占比10%。保利地产方面表示，三四线贡献占比提升主要得益于珠三角城市群全覆盖所带来的业绩贡献。此外，该公司还表示，2017年加大了核心城市周边三四线城市的深耕和渗透。
这个趋势在2018年也有所延续，中泰研究证券分析，2018年前两个月，保利地产新增项目近五成在二线及强三线城市。在易居智库研究中心研究总监严跃进看来，种种迹象表明，保利地产未来会继续加大对三四线城市的投资布局，从而享受三四线城市崛起带来的红利。
对于保利地产“放下身段”布局三四线城市，风险肯定存在，毕竟三四线城市的消费水平还是跟不上一二线城市的，消费能力也比较有限，尽管现在三四线城市也在崛起，但是想要追赶一二线城市还是需要很长的一段时间的的。而且三四线城市的人口流出，老龄化等问题，支撑房地产市场的长期动力不足。
不过，不管这些房地产大佬们怎么布局都好，都希望建的房子质量要好，房价不要太高就好。
2017年的“双负”
4月16日，保利地产发布的2017年度报告显示，过去一年保利地产在签约销售额上取得了接近五成的增长至3092亿元，成功迈入了3000亿元的门槛，位列众房企第五的位置。此外，该公司去年净利润同比增25.8%至156亿元，结束增收不增利的局面。不过另有两组数字却也隐约反映了保利地产在冲击销量时出现的点滴变化。
其中一组数据是，该公司2017年实现营业收入1463亿元，同比减少5.46%。对于营业收入的下滑，保利地产称，主要原因是受项目结转进度的影响。进一步信息显示，在保利地产全国七大片区中，仅有中部片区营业收入实现正增长，此外，华北片区营业收入同比降39.95%，成为降幅最大的片区。
另一个负数是，2017年保利地产的经营活动产生的现金流净额为-293亿元。实际上，在2010-2017年的八年间，保利地产只在2012年、2015年和2016年实现了这一指标的正数，其余年份均为负数。相比之下，万科2017年的经营活动产生的现金流为823亿元。分析人士认为，造成经营性活动产生的现金流为负的主要原因是2017年的加速扩张。
区域下沉
实际上，保利地产对于规模的渴求一直显露无疑。在去年底的股东会上，保利地产董事长宋广菊提出，公司有信心重新站到行业前三。
不过，即便保持着40%的增长幅度，迈过3000亿元门槛的保利仍然未能进入行业三甲，甚至被身后的融创超越。面对“后辈”的超越，作为老牌房企的代表，保利地产已展开反击。据克尔瑞发布的《2018年1-3月中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，2018年一季度，保利地产以878亿元销售额排在行业销售榜单的第四位，超越融创的60亿元。
有迹象表明，为跟上第一梯队的脚步，保利地产在土地储备量和战略布局上正在寻求变化。保利地产年报显示，在新增项目方面，2017年共实现项目拓展204个，新增容积率面积4520万平方米，总成本2765亿元，同比分别增长88%和128%。这是保利地产历史上最大拿地投入，拿地总成本占到了该公司全年销售额近九成。要知道，2015年和2016年，保利地产只投入了656亿元和1214亿元的拿地资金。
另据保利地产年报披露，从城市结构来看，保利公司销售业绩核心贡献来源仍聚焦一二线城市，占比为82%。但值得注意的是，三四线城市的销售占比提升了10个百分点至18%。统计显示，2016年底，保利地产一二线货量占比90%，三四线城市货值占比10%。保利地产方面表示，三四线贡献占比提升主要得益于珠三角城市群全覆盖所带来的业绩贡献。此外，该公司还表示，2017年加大了核心城市周边三四线城市的深耕和渗透。
这个趋势在2018年也有所延续，中泰研究证券分析，2018年前两个月，保利地产新增项目近五成在二线及强三线城市。在易居智库研究中心研究总监严跃进看来，种种迹象表明，保利地产未来会继续加大对三四线城市的投资布局，从而享受三四线城市崛起带来的红利。
对于保利地产“放下身段”布局三四线城市，风险肯定存在，毕竟三四线城市的消费水平还是跟不上一二线城市的，消费能力也比较有限，尽管现在三四线城市也在崛起，但是想要追赶一二线城市还是需要很长的一段时间的的。而且三四线城市的人口流出，老龄化等问题，支撑房地产市场的长期动力不足。
不过，不管这些房地产大佬们怎么布局都好，都希望建的房子质量要好，房价不要太高就好。