罗兰贝格报告：跨国企业为何仍视中国为“无可替代”的市场？

        根据罗兰贝格2025年发布的报告及当前（2026年初）的市场现实，跨国企业将持续视中国为“无可替代”的市场，并非出于单一原因，而是基于一个由多重结构性优势构成的、难以复制的整体生态系统。其主要原因可归结为以下几点：

        一、规模巨大且持续升级的消费市场

        中国拥有全球最大的中等收入群体，其消费意愿和能力已成为全球增长的基石。当前消费趋势正从“大众消费”向“品质化、个性化、体验化”快速升级。这意味着，对于任何行业的跨国企业而言，要取得全球领先地位，在中国市场的成功已从“选择题”变为“必答题”。放弃中国市场，等同于放弃参与定义未来主流消费趋势和产品标准的机会。

        二、深度整合且高效创新的供应链网络

        尽管存在供应链多元化的讨论，但中国已形成的“全产业链”与“集群化”优势在短期内无法被替代。报告指出，中国供应链正从“世界工厂”向“全球创新与先进制造中心”演进。尤其在新能源汽车、可再生能源、数字技术等领域，中国的供应链效率、响应速度与上下游协同创新能力，为企业提供了从研发到量产的无与伦比的便利性。跨国企业在此布局，是为了融入全球效率最高的创新循环。

        三、日益开放与制度化的营商环境

        根据现行政策，中国近年来持续推进的高水平对外开放已进入制度化阶段。最新版的《外商投资准入特别管理措施（负面清单）》已将禁止或限制外资进入的领域压缩至极低水平，并在金融、汽车、高端制造等领域大幅放宽股比限制。同时，《外商投资法》及其配套法规的全面落实，加强了知识产权保护和竞争中性原则，为跨国企业提供了更稳定、透明、法治化的经营预期。

        四、引领全球的技术创新与应用前沿

        中国不仅是巨大的应用市场，更已成为众多颠覆性技术（如人工智能、云计算、商业航天、生物科技）的全球核心试验场和竞争高地。庞大的用户基数、快速的市场接受度、丰富的数据资源和活跃的资本，共同构成了一个极其高效的技术商业化环境。跨国企业将研发中心和创新业务单元设在中国，旨在直接接入这一创新脉搏，避免与全球最前沿的应用场景脱节。

        五、庞大的本土人才与创新生态

        中国每年产生世界上最多的STEM（科学、技术、工程、数学）专业毕业生，积累了雄厚的工程师红利。同时，本土企业、高校、研究机构与跨国公司之间形成了复杂而活跃的人才流动与合作网络。这种深度的人才生态与知识溢出效应，使跨国企业能够在中国本地完成从基础研发到市场化的完整闭环，这是其他市场难以具备的条件。

        总结而言

        罗兰贝格的报告强调，中国的“无可替代性”在于其市场规模、供应链深度、创新速度和政策开放性共同构成的、一个具有强大自我强化功能的商业生态系统。对跨国企业来说，在中国运营已超越单纯的成本或市场考量，而是关乎全球竞争力、长期创新能力和未来战略布局的核心要素。尽管面临地缘政治等不确定性，但基于上述结构性原因，中国在绝大多数跨国企业的全球版图中，其战略核心地位依然稳固且关键。