创业有哪些途径

　　很多人都认为创业一定是要注册公司，否则那就不叫做创业，其实这个说法是不对的，什么是创业呢？简单来说就是创建自己的事业，而在创建自己的事业过程中，并没规定一定要注册公司，注册公司只是实现自己创业成功的其中一个途径而已。
　　
　　那么不需要注册公司就可以创业的有哪几种：
　　
　　1、街边摆摊
　　
　　不可否认，这种经营方式并不一定需要办理营业执照，大部分流动商贩只要拿到产品，找到一块空地就可以摆摊了，衣、食、玩的都有人在做，虽然一个摊位很小，可能摆摊一个月也比不上一些打工族一个月的收入，但是这个始终都是自己创业，始终也是坚持着自己的梦想，值得注意的是，很多人靠着这种摆摊已经可以在广州地区买房买车了。
　　
　　2、出售技术与想法
　　
　　这种是互联网运营的比较多，很多有着相同技术的朋友一起组建一个工作室，靠着熟人的介绍不断接别的公司的单，比如说建设网站、网络优化、网站运营等等，因为收费一般比外包公司便宜，所以这种模式反而受到很多互联网中小微公司的欢迎，他们一般也不会介意对方是否拥有一家公司，而这种，也算是创业的一部分。
　　
　　3、乞丐
　　
　　这种基本街边很常见了，但是现在真正的乞丐又有几个呢？大部分都是组队任务，分地区求乞，很多这类人都是靠着做乞丐在老家盖起了洋房，虽然这个并不光彩。
　　
　　4、违法行为
　　
　　比如诈骗电话、组队抢劫、组队偷东西等等，这种虽然是违法行为，但是也算是创业。
　　
　　创业的本质是一种方式
　　
　　三十年前叫下海，那个时候说谁下海了，大家都瞧不起。为什么？第一，大家认为找不到铁饭碗的人才会去下海。第二，改革开放刚开始的时候，下海的人很多是监狱释放人员或者五大黑粗。那时创业是贬义的。四年前，创业者变成了英雄。去年开始，很多人说创业又非常冷了。
　　
　　不管外界对创业怎么看，我认为我们创业者应该很清楚，创业其实只是一种生活方式而已，没有好坏之分，就看你适不适合这种方式。有的人适合，他选择了这种生活方式，可以活得很快乐，反之，他就会活得很纠结，很难受。
　　
　　创业是和平时期最绚丽的一种生活方式，这种生活方式的特点是什么呢？不确定性特别大，也因此特别绚丽多彩。你去创业，一年经历的喜怒哀乐、悲欢离合，可能大于不创业的人五年的经历。所有的创业者在创业的时候，一定要认清楚这一点。如果你就是喜欢挑战，喜欢好奇，喜欢不确定性，那你就选择创业。不要因为鼓励去创业，也不要因为大家都去创业而去创业，一定是要看，你想不想选择这种生活方式，你喜不喜欢这种生活状态。如果答案都是yes，那么你去创业。
　　
　　我见到非常多的创业者，是稀里糊涂出发的，根本没有想清楚就开始了。但是创业，一旦开始，哪怕你立刻结束，都是一个机会成本特别巨大的事情。这有点像买车，一辆新车，你只要买到手，把牌子上上去，一公里没开把它卖掉，至少打九折。而且一旦把企业创办起来了，把它关闭是非常痛苦的过程。
　　
　　我认为创业也不一定需要做非常充分的准备，也没有必要把想做的事想得很清楚。但对于喜不喜欢这种生活方式，要想清楚。
　　
　　创业只是生活的一部分，应该一边创业一边生活。我看到很多创业者一旦创业，就没日没夜地工作，想着成功之后再去享受生活。事实是，没有结束的那一天，即便你退休了，你依然对这个企业牵肠挂肚。创业是一辈子的事情。你总不能说，我这辈子创业，下辈子生活吧？
　　
　　我的微信签名是：把六分之一时间留给户外。我到过北纬九十度，开车穿越过撒哈拉沙漠。每个季度有两个星期，大概做到了把六分之一的时间留给户外，这是我生活的一部分。我体会到，这样的生活节奏对创业有个好处，就是你走到大自然中去，行万里路，包括结识的人，跟他们沟通的时候，你的见识拓展了，平时很多想不清楚的问题也豁然开朗。这会让你成为一个更好的领军人物。
　　
　　商业的本质是做买卖
　　
　　从商业的角度来看，商业的本质确实是做买卖。做出一个有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种方法，把这个产品成批地卖出去，就是创业。比如，古代，武大郎卖烧饼，有人愿意买他做出来的烧饼，他的方法是走街串巷卖烧饼，他做了一个小买卖。如果在现代，有风险投资投给他，他可以开一家店，甚至是连锁店，这就是创业的本质和过程。
　　
　　老祖宗两千年前就想明白了，但现在很多的创业者甚至是企业家人恰恰忽略了。我们关注更多的是国际上的潮流，新概念。我曾经见到过一个创业者，跟我讲概念，诸如区块链、大数据、云计算等等。我只问他一个问题，你卖的是什么？因为你能不能够把这个企业做起来，最核心的是你能不能提供产品。忽略了这个本质，我们做再久也做不成。
　　
　　我们看到很多成立三年的公司，已经烧掉了很多钱了，还没有做出一个有人愿意花钱来买的产品，事实上它可能注意力也没有放在这上面。我见到很多创业者，在创业的第一年就开始考虑未来的布局，考虑企业三年五年以后，如何在它的行业里一统天下。那是未来的事，眼前最重要的，是能不能够做出有人愿意买的产品。
　　
　　创业还是要讲情怀
　　
　　如果我们创始人创业的时候，过于纠结于赚钱，过于纠结于现在的事，过于在乎自己这点小九九，我们做不出伟大的企业，甚至我们的企业都很难生存。而往往当我们去考虑一些未来的事情，考虑一些精神层面的事情，考虑一些他人的事情，据此去规划我们的创业方向，更能支撑我们走下去。
　　
　　这不是唱高调，我对情怀的定义就是：不是去考虑物质，而是去考虑精神，不是去考虑自己，而是去考虑他人。
　　
　　成功的企业家都需要有情怀，因为创业是一条特别漫长的路，而且路上坎坷特别多。我们在选择方向、确定方向、确定战略以及坚持的过程中，我们会慢慢体会到情怀的强大力量。
　　
　　我无法具体描述没有情怀的创业会怎样，但我们可以看到，所有成功的企业，它的创始人都是有情怀的。尤其是在欧美国家，所有伟大的创业者都有一个非常强大的情怀。无论是乔布斯，还是扎克伯格，正因为他们有这样的情怀，他们的企业才能够一步一步发展成为一家伟大的企业。如果我们只考虑物质，只考虑自己，只考虑现在，很难想象我们会把这个企业给谁。
　　
　　我们都是自己企业的最高领导人。我并不认为一个创始人24小时待在公司就是最佳的工作方式。企业的创始人跟一艘船的船长一样，如果不去把握航向，不去给船设置跑道航线，跑到餐厅里面去检查饭菜的质量，我认为这个船长是失职的。
　　
　　一个企业的天花板，就是这个企业最高领导人的见识。如果是一个坐井观天的创始人，他的企业做不大。一个知识广博的创始人一定会把企业做大。所以作为企业的创始人最重要的就是拓展自己的见识。见识提高，才能更好履行自己作为企业创始人的职责。