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创业公司的股权应该如何分配最合适
发表时间:2019-07-20 12:58:37 来源:立华星财务
在每个创业公司,听得最多的就是股权,每位老板都知道最开始进入创业公司,跟着一起打拼不离不弃的员工是对公司最重要的,那么要怎么分配这些股权呢?不少的老板都为此烦恼,其实,不用需要烦恼,在开始设置股权方案的时候,要把合伙人和创始员工区分开来就行,两者比例适当调控。
1,合伙人不宜过多
初创员工的股份一般由合伙人来代持,这样能在控制股东数量的同时,保障员工的权益。
2.平分和不分都不好,50%,30%,20%更合适
很多创业者喜欢平均分配股权,比方说,有三个合伙人要设立公司,那么他们很容易将每个人的持股比例设置成三三分,这样设置的好处是很平等,但是容易出现的问题是:一旦合伙人在公司重大问题上所持意见不一致时,按照《公司法》的规定就很难达成一致意见,公司就没办法继续运营下去,很容易导致公司陷入僵局。另一种情况是公司几位合伙人中,一位大合伙人握有绝对控股权,持股比例达到80%-90%,这种方案的好处是公司的控制权绝对集中,决策效率高,但容易导致公司其他合伙人没有存在感,失去了股权,期权激励的意义。
所以团队里有一个核心人物,占相对较大比例,其余合伙人依次递减比例,会是一个比较好的选择。
3.初创员工的股权代持
1,合伙人不宜过多
合伙人股东会在工商局登记具名,一般建议不要超过3-5个人,这些人最好是创始人,产品,技术,运营,市场的负责人,这样,一方面便于在合伙人之间形成知识,技术,能力,经验的互补,另一方面便于创业公司在运营过程中能够快速达成决策意见。但是,如果不设置条件就让这些负责人拿到股权也不好,除了投资者之外,其他技术合股的必须要满足一定的条件才能拿到股权,比如完成多少业绩,入职多少年等等的门槛,另外,每轮融资时,一般投资协议都需要全体股东签字方能生效。如果股东过多,容易产生不要的很多麻烦。
初创员工的股份一般由合伙人来代持,这样能在控制股东数量的同时,保障员工的权益。
2.平分和不分都不好,50%,30%,20%更合适
很多创业者喜欢平均分配股权,比方说,有三个合伙人要设立公司,那么他们很容易将每个人的持股比例设置成三三分,这样设置的好处是很平等,但是容易出现的问题是:一旦合伙人在公司重大问题上所持意见不一致时,按照《公司法》的规定就很难达成一致意见,公司就没办法继续运营下去,很容易导致公司陷入僵局。另一种情况是公司几位合伙人中,一位大合伙人握有绝对控股权,持股比例达到80%-90%,这种方案的好处是公司的控制权绝对集中,决策效率高,但容易导致公司其他合伙人没有存在感,失去了股权,期权激励的意义。
所以团队里有一个核心人物,占相对较大比例,其余合伙人依次递减比例,会是一个比较好的选择。
3.初创员工的股权代持
创业公司在初期,为引进人才经常会实施股权激励。但为避免公司股东过于复杂,一般会签订股权代持协议,由合伙人代初创员工持有股份。在法律上,股权代持是指被代持人与代持人约定,以代持人名义代被代持人在工商局具名,履行股东权利义务,在此情况下,被代持人与代持人签订股权代持协议确定存在代为持有股权的试试,保障被代持人的权益。代持是一个适合初创阶段的临时解决方案吗,A轮融资以后,建议设置员工股权激励方案,通过“代持公司”等方式来实现对员工的股权激励。
最后,达成协议,把最终的文案形成合同,所有的人签字,然后正式生效,如果需要在广州注册公司的,可以联系我们。